Quản lý dự án Video/Animation hiệu quả và tốii ưu hoá lợi nhuận
Bỗng một ngày bạn nhận được một cú điện thoại cho một dự án lớn hơn những gì bạn vẫn thường làm; bạn phải làm việc với khách hàng ở cấp cao, nhiều lớp; bạn phải làm việc với nhiều team khác nhau, gặp trở ngại về khoảng cách địa lý và cả những áp lực tâm lí; bạn phải quản lý nguồn lực, running tasks sao cho hiệu quả, đồng thời quản lí rủi ro bằng cách đưa ra các phương án dự bị. Chưa hết, bạn đắn đo làm sao để kết thúc dự án khách hàng vui vẻ, bạn thì có thể tiết kiệm chi phí? Làm sao để bạn tự tin vào quy trình vận hành của mình? Quản lí một dự án bự chưa bao giờ là dễ dàng, vì cùng lúc đó bạn còn cảm giác chênh vênh vì có hàng tá những vấn đề “nhỏ nhưng khó xử" khác như:
Qua 7749 vòng feedback nhưng khách hàng vẫn chưa chốt file.
Không được thanh toán đúng hạn.
Khi nào nên thuê người?
Trình bày dự án như thế nào.
Làm gì khi khách hàng trễ feedback.
Đến với workshop này bạn sẽ cùng anh Leo Dinh tìm kiếm giải pháp bằng cách:
Xây dựng kỳ vọng của khách hàng.
Sắp xếp công việc nhóm với quy trình làm việc linh hoạt.
Tạo dựng nguồn lực sản xuất.
Chia sẻ WIP thế nào để được duyệt.
Quản lý feedbacks theo cách tích cực nhất.
Xây dựng kế hoạch sản xuất linh hoạt.
Deliver dự án một cách tốt và đẹp nhất.
Workshop này phù hợp với những ai đang làm trong lĩnh vực sản xuất, quảng cáo, đặc biệt là freelancers, producers, project manager. Những cá nhân đang build team hoặc gặp nhiều vấn đề khi quản lý dự án mà chưa khắc phục được.
Góc nhỏ về Speaker, anh Leo Dinh:
Anh Leo Dinh hiện nay là CEO của Red Cat Motion - công ty tiên phong trong lĩnh vực truyền thông thông qua Animation, đồng thời cũng là một Creative Director với hơn mười năm kinh nghiệm làm Animation. Vừa quản lí team production “gà nhà”, vừa làm việc trực tiếp với khách hàng cả trong và ngoài nước, những kinh nghiệm của anh Leo sẽ là chìa khoá để các bạn giải mã các vấn đề ẩn khuất bấy lâu trong công việc quản lí dự án. Các bạn đến workshop tranh thủ hỏi anh Leo nhiều vào nhé!
Để đảm bảo tính xuyên suốt cũng như chất lượng, workshop sẽ diễn ra liên tục trong 3 tiếng, cùng với vỏn vẹn 12 người. Lệ phí tham gia là 600.000 VND/ người.
Để đánh giá xem bạn có phù hợp tham gia workshop, các bạn vui lòng điền vào form dưới đây nhé: